河財(cái)管道3月份營(yíng)銷工作總結(jié)會(huì)議順利召開(kāi)
本次會(huì)議以“加強(qiáng)管理、學(xué)習(xí)思考、改變提升”為主題展開(kāi)。
首先,與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中財(cái)集團(tuán)2015年度剛月實(shí)業(yè)工作會(huì)議第二次會(huì)議紀(jì)要》,并回顧了2014年的年終會(huì)議安排工作進(jìn)展情況。
緊接著,鄭汴管理處首席執(zhí)行官陶建斌結(jié)合3月份具體工作,做了關(guān)于學(xué)習(xí)思考與營(yíng)銷管理的經(jīng)驗(yàn)分享。
接下來(lái),宣總用“管理制勝、渠道為王、改變提升”三個(gè)課件分別闡述了自己對(duì)“加強(qiáng)管理、學(xué)習(xí)思考、改變提升”的理解和認(rèn)識(shí),各機(jī)構(gòu)圍繞本次會(huì)議主題展開(kāi)討論。
隨后,檢查井事業(yè)部孫經(jīng)理對(duì)《河財(cái)近三年檢查井工作規(guī)劃》進(jìn)行解讀,市場(chǎng)營(yíng)銷與管理部楊經(jīng)理對(duì)《2015年4月份任務(wù)分解月度考核政策》進(jìn)行宣貫。
最后,宣總對(duì)本次會(huì)議重點(diǎn)再次明確,強(qiáng)調(diào)管理與學(xué)習(xí)研究的重要性,并指出:
一、各招商人員一定要嚴(yán)格按照公司“一個(gè)中心、兩項(xiàng)基礎(chǔ)、三個(gè)保障”的營(yíng)銷思路來(lái)開(kāi)展工作,切忌自搞一套;
二、通過(guò)本次會(huì)議對(duì)加強(qiáng)管理、學(xué)習(xí)思考和改變提升進(jìn)行探討,來(lái)推動(dòng)我們的工作;
三、要一定程度上解決我們思考的問(wèn)題,大家要學(xué)會(huì)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)經(jīng)銷商、對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的研究思考;
四、不埋怨,從自己身上找問(wèn)題,找出阻礙我們發(fā)展的問(wèn)題,做問(wèn)題的解決者;
五、激發(fā)潛力,挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,不甘平庸,活出精彩!
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