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河南河財(cái)管道6月份營銷暨年中反省會(huì)議召開

作者:河財(cái)管道 來源:本站 發(fā)表時(shí)間:2019-8-7 16:11:20 查看:

河南河財(cái)管道6月份營銷暨年中反省會(huì)議召開

中財(cái)訊:河南河財(cái)管道2019年6月份營銷暨年中反省會(huì)議于7月1日在公司二樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各營銷機(jī)構(gòu)及內(nèi)務(wù)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理李福燦主持。

會(huì)議首先組織學(xué)習(xí)了2019年化建八財(cái)總經(jīng)理第五次會(huì)議紀(jì)要摘要。

接下來,綜合管理部對各營銷機(jī)構(gòu)6月份營銷數(shù)據(jù)做的通報(bào)分析。各營銷大區(qū)負(fù)責(zé)人就各自區(qū)域市場銷量目標(biāo)完成情況、核心經(jīng)銷商開發(fā)培育、專項(xiàng)渠道建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)及下半年工作思路等做了匯報(bào)。會(huì)上,李總針對每個(gè)區(qū)域存在的問題和發(fā)展思路做了一一點(diǎn)評。李總指出,管道市場前景依然廣闊,各機(jī)構(gòu)要跟上公司發(fā)展步伐,加快核心經(jīng)銷商開發(fā)及專業(yè)渠道建設(shè)工作,打造多元化、多渠道的市場體系,引導(dǎo)現(xiàn)有經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級,壓力和機(jī)遇并存,要實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)銷量的高速穩(wěn)步發(fā)展。河南市場要利用公司區(qū)位、服務(wù)優(yōu)勢,深耕細(xì)作,建立區(qū)域品牌的絕對優(yōu)勢,河北、山西市場要以現(xiàn)有亮點(diǎn)市場為圓心,鞏固基礎(chǔ),提升服務(wù)、將相對優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)化為絕對優(yōu)勢,逐步輻射,穩(wěn)步發(fā)展。

    下午,李總帶領(lǐng)與會(huì)人員進(jìn)行年中個(gè)人反省,李總指出,反省能促進(jìn)我們認(rèn)知自我,提升自我,希望在今后工作中能嚴(yán)格要求,相互促進(jìn),力求更好。隨后,綜合部管理部對7月份銷量任務(wù)目標(biāo)及年終促銷等政策文件進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)。最后,李總指出:

一、要利用當(dāng)前PE給水支持政策,對轄區(qū)內(nèi)每個(gè)水務(wù)公司均要細(xì)致摸排跟進(jìn),積極參與市政給水投標(biāo)項(xiàng)目,為下半年及明年市場銷量發(fā)展做好儲(chǔ)備。

二、各機(jī)構(gòu)要在年底前完成各區(qū)域河財(cái)形象店建設(shè),實(shí)施廣告門頭亮燈工程,將經(jīng)銷商銷量完成情況、隊(duì)伍建設(shè)、倉儲(chǔ)配送服務(wù)、資信實(shí)力、形象店建設(shè)作為年底考核的重要依據(jù)。

三、做一個(gè)富有情懷,懷有夢想,勇于擔(dān)當(dāng),自律自強(qiáng)的河財(cái)人。對待工作要高度專注,要有工作使命感、責(zé)任感、榮辱感。要學(xué)會(huì)區(qū)分重要緊急、重要不緊急、不緊急不重要、緊急不重要等事件,合理有效利用時(shí)間,提高工作效率?朔T性思維,不斷改變,樂于學(xué)習(xí),以適應(yīng)客觀環(huán)境發(fā)展變化要求。

    會(huì)議在18::00順利結(jié)束。

 

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