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中財(cái)訊　3月30日19：30，江蘇華財(cái)管道2016年3月份營銷工作會議在揚(yáng)州辦事處召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各市場管理處、相關(guān)營銷辦事處及內(nèi)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由營銷部經(jīng)理程飛主持。

　　首先，各市場管理處及相關(guān)辦事處負(fù)責(zé)人分別做了2016年3月份工作匯報(bào)，潘總對今年各市場管理處及辦事處的營銷思路、布局與規(guī)劃作了點(diǎn)評和具體工作指導(dǎo)。

　　最后，潘總作會議總結(jié)，提出了以下幾點(diǎn)要求：

　　一、今年銷量較去年同期有明顯增長，庫存稍有缺口，生產(chǎn)方面正在全力抓緊生產(chǎn)以供市場所需，營銷發(fā)貨做出適當(dāng)調(diào)節(jié)，滿足所有客戶交貨期要求，營銷人員做好新老客戶目前發(fā)貨較緊張情況下的關(guān)系維護(hù)。

　　二、做好授信管理，堅(jiān)持款到發(fā)貨原則，欠款抓緊落實(shí)催收。

　　三、關(guān)注潛在客戶，前期跑動和精神投入很重要。要充分了解潛在客戶需求，注重細(xì)節(jié)，贏得口碑，逐步推進(jìn)，建立合作關(guān)系。

　　四、各辦事處要目標(biāo)清晰，思路正確，怎么樣去搶占市場，真正實(shí)現(xiàn)銷量翻番，相互取長補(bǔ)短，認(rèn)認(rèn)真真工作，發(fā)揮真本領(lǐng)，與公司共發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。