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中財訊　2018年度中財化建業(yè)八財總經(jīng)理第六次會議于8月10日在集團(tuán)總部三樓會議室召開。執(zhí)行總裁（化建）李玉根先生、首席內(nèi)務(wù)官丁良玉女士、化建財務(wù)總監(jiān)裘宏英女士、各財企總經(jīng)理與相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，會議由俞仲達(dá)先生主持。

　　與會人員首先學(xué)習(xí)了八財總經(jīng)理上月會議紀(jì)要，而后八財總經(jīng)理分別匯報了各自7月份工作總結(jié)及8月份工作計劃，各財企主要從銷量、毛利等方面作出闡述與分析，并對成本與費用控制情況作了深度剖析，對所在市場情況及結(jié)對情況做了進(jìn)一步的匯報。

　　工業(yè)監(jiān)管中心對八財7月份的工作情況做了分析；項目發(fā)展處對市場拓展進(jìn)度作了匯報；財務(wù)總監(jiān)室對成本與費用的節(jié)約情況作出了通報。

　　會議最后，八財總經(jīng)理對基地所在區(qū)域市場的開發(fā)作了經(jīng)驗交流，李總表示，希望一些好的經(jīng)驗值得各財企借鑒并推廣。

       會議期間，俞總肯定了八財總經(jīng)理今年來所做出的努力與取得的成績，尤其是利潤總指標(biāo)，提前完成了董事局的目標(biāo)要求。在保持快速增長的同時，俞總又提了以下幾點要求：1、要降低自營業(yè)務(wù)的比例，要走到較純粹的經(jīng)銷模式上來；2、要重點發(fā)展經(jīng)銷商，對經(jīng)銷商的發(fā)展要制定更加具體的要求；3、基地所在區(qū)域的市場開拓仍是各總經(jīng)理的工作重點，各總經(jīng)理務(wù)必花費一定精力投入此市場；4、基礎(chǔ)產(chǎn)品的銷量比例要有所提升，要為發(fā)展夯實基礎(chǔ)；5、要積極尋求新渠道領(lǐng)域和細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會；6、對現(xiàn)有人員要實行優(yōu)勝劣汰，要重視吸收引進(jìn)新力量，補(bǔ)充新的活力和思想。

　　會議最后，李總作了重要講話，李總強(qiáng)調(diào)：一、各財企要嚴(yán)紀(jì)律重執(zhí)行，避免松散、懈怠的工作作風(fēng)；二、實行優(yōu)勝劣汰，對于一些能力不足、作風(fēng)不良的員工，要堅決淘汰。對于具體工作方面，李總指示：要以發(fā)展經(jīng)銷商為主線，重點投入，加快搶奪市場；要重視專業(yè)渠道領(lǐng)域的開發(fā)，多點開花，全面發(fā)展；要把所在地區(qū)域市場的開發(fā)工作要作為重點來做，這將成為各總經(jīng)理年終考核依據(jù)；要各總經(jīng)理深入所在地區(qū)域市場，每月至少花一周時間來做這件事情。

　　會議于10日17:30圓滿結(jié)束。