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中財訊　2016年7月25日上午，集團總裁經營班子七月份述職會議在總部22樓會議室召開，會議由集團行政總裁俞興堯主持，監(jiān)事局主席周愛武蒞臨指導。

　　2016年版《董事局重要文件選編》在文件編排格式上作了大的調整，以便于各公司部門查閱。證券公司研究與廣角股票質押業(yè)務�；�建城市零售第一階段41個機構的市場布局已初步完成，工作重心漸轉向對各市場部工作紀律要求上。工業(yè)特企加強人的提升和引進，引導開展自省式總結以提升素質能力。廣角半年會議專門總結了市場開拓、業(yè)務管理、團隊訓練。風險管理方面，今年以來，總體上了一個臺階。期貨資管產品隊伍擴大，對自由資金購買產品做方案準備。生生資本各部門已找準各自的工作方向，明確其分別主攻項目調研、制度建設、規(guī)范操盤、推進投資村落管理細則的具體落實。內銀本月特點是通過入股貸活躍了紅天桃的成交，帶動了股權貸，順勢改良隨心貸，研究化建精英貸和供應鏈金融業(yè)務。

　　會議要求集團各組件加強風險意識教育和制度執(zhí)行意識教育。邊總反省中指出：制度為綱、機制最大。在我們尊重”機制最大”的同時，我們必須把制度建設，尤其制度的執(zhí)行抓到底抓到位。